Verantwoordelijk zijn en iemand verantwoordelijk maken.
Eerste deel.
Lastig in deze maatschappij.
Lastig in deze maatschappij.
We leven in een maatschappij waarin verantwoordelijkheid een grote rol speelt. Niet zo zeer in de vorm van betrokkenheid, was dat maar waar.
Dat zou pas echte verantwoordelijkheid heten.
Dat zou pas echte verantwoordelijkheid heten.
Nee, het is alleen handig om te weten wie verantwoordelijk is als het fout gaat.
Want dan kan je makkelijk de verantwoordelijke de schuld geven, lees, afschuiven naar een ander.
Dat is het gevoel wat het woord verantwoordelijkheid tegenwoordig oproept.
Verantwoordelijk is "de schuld krijgen als het fout gaat" in plaats van betrokken te zijn met dat waar je goed in bent.
Want dan kan je makkelijk de verantwoordelijke de schuld geven, lees, afschuiven naar een ander.
Dat is het gevoel wat het woord verantwoordelijkheid tegenwoordig oproept.
Verantwoordelijk is "de schuld krijgen als het fout gaat" in plaats van betrokken te zijn met dat waar je goed in bent.
Om de verantwoordelijkheid goed te kunnen bepalen laten "we" heel veel professionals - politie, onderwijs en zorg zijn daar goede voorbeelden van- heel veel tijd besteden aan SCHRIFTELIJKE rapportage.
Immers, als alles vast ligt kunnen we ook de schuldige gaan zoeken aan de hand van de rapportage.
Immers, als alles vast ligt kunnen we ook de schuldige gaan zoeken aan de hand van de rapportage.
Enkele uitspraken van zulke profesionals:
Hoe kan het zijn dat ik hoorde dat door een manager in de sector thuiszorg werd bepaald dat een bepaald adres 8 1/2 (zegge acht-en-een-halve 00/00 minuut) zorg moet krijgen.
Het moet toch niet gekker worden. De betreffende manager had nooit iets in de thuis zorg gedaan.
Zijn taak was het "winstgevend te maken".
Efficiënt opereren.
Hoe frustrerend moet het zijn voor een thuis zorger geconfronteerd te worden met dit soort managers.
Hoe gemotiveerd ben je nog. An dan ook nog "er van langs krijgen" als je een half uur bent gebleven.
Ik heb een prachtig boek gelezen over hoe het ook kan, maar daarover in mijn volgende blog meer.
Een tipje van de sluier: het kan echt anders!!
- Laat me gewoon voor de klas staan, met mijn deskundigheid en betrokkenheid. Ik heb niet gekozen voor een administratieve baan(!)...maar voor het werken met mensen (kinderen)
- Ik (agent van politie) zit te veel op kantoor dan dat ik op straat kom, hoewel, iets verbetert de laatste tijd..
- Ik had al 10 stoelen kunnen verkopen als ik niet eerst zou moeten bepalen hoeveel ik in dezelfde periode vorig jaar heb verkocht, de trend berekenen en onderzoeken waar de verschillen zitten. En natuurlijk de totale trend gedurende de jaren daarvoor.
Hoe kan het zijn dat ik hoorde dat door een manager in de sector thuiszorg werd bepaald dat een bepaald adres 8 1/2 (zegge acht-en-een-halve 00/00 minuut) zorg moet krijgen.
Het moet toch niet gekker worden. De betreffende manager had nooit iets in de thuis zorg gedaan.
Zijn taak was het "winstgevend te maken".
Efficiënt opereren.
Hoe frustrerend moet het zijn voor een thuis zorger geconfronteerd te worden met dit soort managers.
Hoe gemotiveerd ben je nog. An dan ook nog "er van langs krijgen" als je een half uur bent gebleven.
Ik heb een prachtig boek gelezen over hoe het ook kan, maar daarover in mijn volgende blog meer.
Een tipje van de sluier: het kan echt anders!!
Geen opmerkingen:
Een reactie posten